Fibertex CZUplatnění flexibilního developmentu1. Kompletní změna projektu – rozšíření o 200%Po zahájení výstavby nového výrobního závodu společnosti Vigona ve Svitavách došlo ke strategickému prodeji Vigony dánskému výrobci netkaných textilií, společnosti Fibertex. Následně došlo k zastavení výstavby a k zásadní změně požadavků ze strany nového majitele a budoucího provozovatele výrobního závodu. Nový majitel potřeboval rozšířit plochu výrobního závodu o celých 200 % na konečných 17 500 m². Došlo také k zásadním změnám požadavků na objem výrobních technologií, architekturu některých částí stavby a k významnému rozšíření administrativní části projektu. Reálné nabídky všech oslovených developerů na změnu projektu a zahájení výstavby se pohybovaly mezi 8 - 10 měsíci. Díky svým dosavadním zkušenostem, ale především díky netradiční metodě project managementu, kterou jsme později nazvali Flexibilní development, se nám podařilo splnit nemožně vypadající termíny a požadavky nového majitele. Do 3 měsíců jsme znovu zahájili stavební práce a projekt jsme zdárně a v požadované kvalitě dokončili. Použitím standardních metod bychom to nikdy nedokázali. 2. Významná úprava projektu před dokončenímNavíc se nám podařilo bez navýšení rozpočtu nebo prodloužení termínu stavby zapracovat řadu dalších změn, které investor poptal necelé 4 měsíce před plánovaným dokončením stavby. Přitom se ale nejednalo o žádné kosmetické úpravy, ale o tak zásadní změny, jako je rozšíření kapacity administrativní části o celých 400 m² nebo změna architektury fasád a vstupu. Průběh výstavby1. etapa - VigonaJaro 2003
Srpen 2003
Říjen 2003
Únor/březen 2004
Květen 2004
2. etapa - FibertexKvěten 2004 – červen 2004
Červen 2004
Září 2004
Prosinec 2004/leden 2005
Květen 2005
1. 7. 2005
Galerie
|