Development News 12/2005 - Nový směr v developmentu

Při výstavbě výrobního závodu Fibertex na netkané textilie ve Svitavách byla použita developerská metoda, kterou lze na základě dosažených výsledků považovat za objevnou – flexibilní development. Jejím tvůrcem je společnost Starcon...Při výstavbě výrobního závodu Fibertex na netkané textilie ve Svitavách byla použita developerská metoda, kterou lze na základě dosažených výsledků považovat za objevnou – flexibilní development. Jejím tvůrcem je společnost Starcon. Po prodeji rozestavěného areálu dánské společnosti Fiberetex, bylo třeba významně rozšířit plochu výrobního závodu, došlo k zásadním změnám požadavků na objem výrobních technologií, architekturu některých částí stavby a k významnému rozšíření administrativní části projektu. Zatímco nabídky oslovených developerů na změnu projektu a zahájení výstavby se pohybovaly mezi 8–10 měsíci, společnost Starcon to díky netradiční metodě project managementu, tzv. flexibilnímu developmentu, trvalo pouhé tři měsíce. Při stavbě Fibertexu bylo dosaženo výrazných úspor uplatněním individuálního přístupu k výrobcům, který nahradil generálního dodavatele stavby. To umožnilo odstranění zbytečných rezerv a efektivní přístup ke všem projektovým činnostem. Intenzivní zapojení nejlepších výrobců do příprav projektu se stalo zaručenou cestou k dosažení nekompromisní kvality. Odstranění zbytečných mezičlánků a zprostředkovatelů navíc umožnilo dosáhnout nejvyšší kvality za běžné ceny. Celý princip flexibilního developmentu spočívá v rozumném přerozdělení zodpovědnosti i zisku mezi jednotlivé partnery podílející se na daném projektu. Metoda odstraňuje i provizní systém mezi projektanty a výrobci materiálů vedoucí k používání nesystémových řešení. Vcelku tato metoda znamená zjevný průlom do českého stavebnictví.